大连机床:从“制造大企”到“制造强企”

本文摘要:在东北杨家工业基地十年大力发展中,作为工业母机的制造者,沈阳机床集团好风凭借力,一步步构建了跨越式发展2007年,集团销售收入在国内同行业中首度突破百亿大关,到2014年,已倒数8年销售收入超强百亿元,其中2014年为160亿元。 作为新中国正式成立初期全国机床业的十八罗汉之一,在经历过发展的阵痛后,沈阳机床集团如今已沦为全国大型人组机床、柔性制造系统及自动化成套技术与装备的研发生产基地和中国机床行业的排头兵。

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在东北杨家工业基地十年大力发展中,作为工业母机的制造者,沈阳机床集团好风凭借力,一步步构建了跨越式发展2007年,集团销售收入在国内同行业中首度突破百亿大关,到2014年,已倒数8年销售收入超强百亿元,其中2014年为160亿元。  作为新中国正式成立初期全国机床业的十八罗汉之一,在经历过发展的阵痛后,沈阳机床集团如今已沦为全国大型人组机床、柔性制造系统及自动化成套技术与装备的研发生产基地和中国机床行业的排头兵。  胜人者有力,自胜者强劲,从生产大企到生产强劲企,是一个脱胎换骨的过程,是一个时刻打算大大超越自我的过程。  近10年来,沈阳机床集团致力于以全球化视野布局企业市场拓展,致力于射击世界前沿技术把产品做到炼做到优,致力于大大改建升级引导行业发展潮流,牢牢地握了企业发展的主动权。

  新一轮东北杨家工业基地大力发展,沈阳机床集团将希望抢抓这一根本性历史机遇,以创意升级为动力,向着创世界名牌产品,做到全球一流企业的目标,快马加鞭。  站好位以全球视野诛主动  企业在市场中与输掉的对决如同对局,胜败的关键不出一招一式的扳平,而在全局的谋划。

  而谋划好全局,首先得站好位。站得高,看得远,别人看到的你看见了,市场就是你的,主动权就是你的。

  2014年10月31日,一个具备类似意义的签字仪式在大连市举办。沈阳机床集团与中国保利集团、俄罗斯国家技术集团机床工业股份公司展开战略合作,合力在俄罗斯重新组建数控机床总装公司。

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这是中国机床企业首次凭借管理、技术、资本优势在海外建厂,首创了一个中国装备制造业回头过来的新模式。  某种程度是回头过来,站位却有所不同。

沈阳机床集团董事长陈永开说道,过去我们回头过来是引入资本、引进技术、引入管理,是跟跑完;现在我们是输入资本、输入技术、输入管理,是排在,正好和当年忽略,这才代表中国装备制造业确实走向世界。  对一个志在创世界名牌产品的企业来说,它的站位必定是全球化的,要让全球的技术、资源和市场为我所用。

  布局这个海外工厂,沈阳机床集团看上的就是俄罗斯及独联体国家市场对数控机床的市场需求,构建本地化生产后还可以参予招标,物流成本也不会大大降低。这一项目,将为集团年销售收入最少减少20%以上。


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